我為職工辦實(shí)事 | 九江二橋以學(xué)促做 傾心打造職工“溫馨港灣”
今年以來,九江二橋牢牢把握“我為職工辦實(shí)事”這一著力點(diǎn),聚焦職工“急難愁盼”,列出任務(wù)清單,打通服務(wù)職工的“最后一公里”,把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為惠民實(shí)效,不斷增強(qiáng)職工的獲得感、滿足感、幸福感。
01廣開訴求渠道,傾聽職工心聲
為了真正掌握職工關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題,九江二橋采取專題座談、基層訪談、深入班組面對面談等方式,拉近員工距離、傾聽職工心聲、匯總問題訴求。此外,還通過OA辦公系統(tǒng)增設(shè)“我為職工辦實(shí)事”問題收集專欄,以部門歸口收集員工訴求征集單,公司領(lǐng)導(dǎo)談心談話等形式,廣開訴求渠道,并對職工提出的訴求事項(xiàng),按照“統(tǒng)一受理,集中議事,跟蹤督辦、受理反饋”的工作流程,及時(shí)高效地處理職工對切身需求和企業(yè)發(fā)展提出的合理訴求和建議,努力做到把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí),真正把黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)成果。今年以來,公司黨總支深入職工群眾開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動調(diào)研4次,召開專題座談會3次,參加基層班務(wù)會8次,并針對職工關(guān)心突出話題,認(rèn)真梳理任務(wù)清單共計(jì)20項(xiàng),先后累計(jì)投入110.78萬元。
02幸福營養(yǎng)餐,為特殊職工“開小灶”
為進(jìn)一步聚焦員工群眾“急難盼愁”問題,公司從最突出的問題抓起,最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)和最困難的員工群眾入手,感知職工冷暖,切實(shí)解決職工的所需所盼。為照顧孕產(chǎn)、生病職工在“特殊”時(shí)期的用餐需求,公司研究制定了《為孕期及大病職工提供營養(yǎng)餐的實(shí)施辦法》,明確了申請條件和流程,凡是孕產(chǎn)及生病職工都可以“開小灶”,按個(gè)人需求享用營養(yǎng)餐。營養(yǎng)餐的供應(yīng),充分體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)心關(guān)懷,近年來,公司不斷加大對女職工關(guān)心關(guān)懷力度,在落實(shí)女職工合法權(quán)益方面,按季度為女職工發(fā)放女工衛(wèi)生用品;在職工健康方面,每年為女職工增加了女性健康體檢項(xiàng)目。公司多舉措切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益,用溫情關(guān)愛半邊天。
03愛心母嬰室,為哺乳期職工打造“私密場所”
為了給哺乳期女職工提供一個(gè)私密、舒適、安全的哺乳、取乳場所,做好她們的“娘家人”,九江二橋積極響應(yīng)“愛心母嬰室”建設(shè),將一套員工宿舍改造成干凈、舒適的“媽咪小屋”,并免費(fèi)對女職工開放。今年以來,九江二橋再次進(jìn)行了更新完善,“媽咪小屋”內(nèi)配有電視、空調(diào)、沙發(fā)、冰箱、幼兒玩具、幼兒爬行墊、母嬰護(hù)理臺等設(shè)施,讓人倍感溫馨。對女職工的系列關(guān)愛行動,切實(shí)維護(hù)了女職工的合法權(quán)益,對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、社會和諧穩(wěn)定、家庭和睦幸福具有特別重要的意義。
04便捷交通車,為職工提供“專車接送”
由于高速公路從業(yè)的特殊性,工作日期間公司職工食宿行都在管理園區(qū),而且外地員工占比較高,休息日往返成了職工不小的負(fù)擔(dān),為解決外地員工往返通行難的問題,本著“安全、便捷、高效”原則,九江二橋長期以來堅(jiān)持開通員工交通車,每周五周日往返南昌,解決了職工的后顧之憂,進(jìn)一步提升了職工幸福指數(shù)。
05暖心理發(fā)室,為職工解決“頭頂難事”
在職工宿舍樓,有一間掛著“長江七號”門牌的特殊房間,每周四都會迎來職工們的光顧,這里是九江二橋?qū)iT設(shè)立的職工理發(fā)室。九江二橋駐地距市中心較遠(yuǎn),為了讓廣大職工輕裝上陣,更好地投入工作,在九江二橋黨總支關(guān)心支持下,投入啟用了理發(fā)室,聯(lián)系理發(fā)室上門服務(wù),及時(shí)把關(guān)懷送到職工的心坎上。理發(fā)室雖小,但實(shí)實(shí)在在為職工群眾辦了實(shí)事、解了難題,體現(xiàn)著對廣大職工的關(guān)懷關(guān)心。
九江二橋始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史教育同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、關(guān)照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來,聚焦一線職工“急難愁盼”問題,多舉措解決職工群眾的困難所需,至今,梳理的20項(xiàng)任務(wù)清單已全部落實(shí)。(劉琦)