李松一行到九江二橋指導(dǎo)調(diào)研
2022年9月22日，集團公司董事、財務(wù)總監(jiān)李松帶隊到九江二橋指導(dǎo)調(diào)研，集團財務(wù)管理部、改革規(guī)劃部、九江二橋相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
座談會上，調(diào)研組聽取了公司2022年改革發(fā)展情況、安全生產(chǎn)情況、企業(yè)運營情況、綜治維穩(wěn)情況以及下一步方向舉措的工作匯報，充分肯定了九江二橋的經(jīng)營成效和在科技創(chuàng)新工作上的積極作為，特別對“5G+智慧路橋”項目前景給予高度贊賞，并就公司在深化改革、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)等方面提出了指導(dǎo)意見。
李松指出，業(yè)財融合是推進企業(yè)精細(xì)化管理的重要手段，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要把財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作充分融合，進一步提升精細(xì)化管理水平。他強調(diào)，要持續(xù)深入推進國企改革創(chuàng)新，不打折扣做好規(guī)定動作，扎扎實實完成好各項工作任務(wù)，要完善公司治理，做好三項制度改革，將國企改革創(chuàng)新各項工作落到實處、見到實效。
座談會后，李松一行來到九江二橋南塔大堤實地調(diào)研。他指出，要嚴(yán)格履行“三個必須”總體要求，切實做好安全生產(chǎn)工作，要樹牢安全發(fā)展理念，壓實安全責(zé)任。他強調(diào)，算好安全賬，必須首先算好政治賬，其次算好經(jīng)濟賬，凡是消除安全隱患的一定要投入到位、落實到位，確保安全形勢穩(wěn)定。
九江二橋表示，下一步，公司將扎實推進保服務(wù)、保暢通、保安全、保穩(wěn)定等各項工作開展，時刻保持清晰頭腦，切實立足當(dāng)前，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
